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リソース管理
価値の集約と活用
人・資金・営業力を最大化し、経営資源を最適に配分する。人財マネジメント・育成から財務・予算管理、営業戦略と顧客開発まで。
ナレッジ一覧
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RM-1
人財モデル・育成
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a.
RSKPモデルの概念と軸
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b.
スキル開発・成長ルート・コンピテンシー
›
c.
実務能力向上研修
›
d.
実務能力向上研修
›
RM-2
役割・スキル管理
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a.
役割と責任の定義
›
b.
iコンピテンシ・ディクショナリの活用
›
c.
典型的な組織形態・プロジェクト規模の特性
›
d.
IT組織の役割と責任
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RM-3
財務・コスト管理
›
a.
IT領域のコスト構造
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RM-4
営業・提供価値設計
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a.
提供価値設計フレームワーク
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