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ギャップサーチャー
組織、事業、業務、役割、システムなどの間にまたがる各種のギャップ(溝)に着目し、課題解決の糸口を見出します
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横断的な情報
あらゆる場面での共通の情報。ステークホルダー管理・社会課題・外部環境・トレンドなど特定領域にとらわれない横断テーマを扱います。
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会社や事業の課題
業務や部門の課題
リスク顕在化
トラブル発生
問題発生
↕
円形のボタン(外枠・ギャップゾーン・交差点)をクリックすると、その境界で起きやすい課題を確認できます
登録済みギャップ(14件)
ST
戦略策定
1件
高
Capability Gap
戦略設計 ↔ 戦略構想力
G-07・open
GM
企画 ・ 目標管理
3件
高
Communication Gap
経営チーム ↔ 開発チーム
G-01・open
高
Responsibility Gap
収益管理 ↔ 達成度計測
G-04・observing
高
Asset Gap
達成度計測 ↔ KPIダッシュボード
G-09・open
AP
PJ計画
5件
高
Communication Gap
営業チーム ↔ 開発チーム
G-02・open
高
Responsibility Gap
カスタマーサクセスチーム ↔ 解約リスク管理
G-03・open
高
Knowledge Gap
提案設計 ↔ 提案ナレッジ集
G-08・open
高
Data Gap
利用状況分析 ↔ 顧客利用ログデータ
G-10・open
高
Authority Gap
商談推進 ↔ 予算配分
G-12・open
AX
改善と変革
2件
中
Trait Gap
挑戦志向 ↔ 安定志向
G-11・observing
高
Asset Gap
変革推進チーム ↔ 投資・変革予算
G-14・open
PM
実行管理
3件
中
Authority Gap
横断進捗統制 ↔ プロダクト方針決定
G-05・open
高
Capability Gap
アーキテクチャ設計 ↔ 技術実装力
G-06・open
中
Knowledge Gap
要件定義・計画 ↔ 教訓集(レッスンズラーンド)
G-13・open