中長期の展望と戦略フレームワーク（中長期展望・収益改善イメージ・戦略テンプレート）

D-4 中長期戦略 ＞ D. 戦略策定 元資料: ◆中長期の展望を描く + ◆戦略策定のフレームワーク（中長期戦略部分）（3枚）

目的・概要

スライド 144 ◆中長期の展望を描く

スライド 183 ◆戦略策定のフレームワーク

考え方・観点

スライド 145 中長期の展望

スライド 146 収益改善のイメージ

146
2年目
売上
コスト
利益
レベルの底上げ～定着を図る
（質→効率の追求）
1年目
売上
コスト
利益
基本の型を作る
（質の追求）
3年目
売上
コスト
利益
先々を予測可能に、かつ新しい事にチャレンジする
（収益の追求）
売上
コスト
現在
本質的な課題の認識→戦略策定
（適切な現状把握）
利益
サンプル

スライド 184 中長期戦略の策定（組織やチームのブランディング）

184
【戦略策定シート】
組織全体のブランディングや個別の戦略を言語化していく際に使用するフォーマットです。
検討段階のワークシートとして使用する一方で、限られたスペース内で、言葉を洗練し、相手に伝わるメッセージを吟味する段階においても有用なフォーマットです。
現状課題
（AsIs）
ありたい姿
（ToBe）
ToBe実現
におけるGap
Gapを乗り越える
ために必要な行動
行動がもたらす
価値
必要となる直近
のアクション
ディスカッション
により言語化
していきます
サンプル
（戦略実行支援）

スライド 185 中長期戦略

185
AS IS、TO BE、ギャップ→　言葉の洗練→　階層化
ディスカッションにより言語化していきます
問題の掘り下げ～中長期の取り組みグランドデザイン
最優先課題の取り組み明確化
サンプル
（戦略実行支援）

スライド 186 個人のブランディング – My Branding sheet -

186

イメージ図

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