全体戦略と個別マネジメントの関係性（施策・PRJのポートフォリオ）
E-3 施策ポートフォリオ管理 ＞ E. 企画・全体管理（ガバナンス、KGI-KPI） 元資料: ◆全体戦略と個別マネジメントの関係性（4枚）
目的・概要
スライド 026 ◆全体戦略と個別マネジメントの関係性
考え方・観点
スライド 028 全体戦略～計画と遂行のイメージ
- 28
- 戦略企画書
- 戦略ダッシュボード
- ◆ポートフォリオ
- ◆全体戦略
- 戦略シナリオ→RoadMap
- Risk portfolio
- 実行予算
- 実行計画
- 人財計画
- （役割定義）
- ・
- ・
- 経営課題
- 最適
- コスト配分
- KPI
- 目指す姿
- 優先課題
- 最適
- 優先順
- 実行状況
- リスク
- 課題
- ・
- ・
- 補正
- 収支
- （コスト構造）
- 実行結果
- 価値の評価
- ・
- ・
- 創出価値
- ◆組織や部門全体の計画 ～ 遂行 ～ 完了報告
- ±
- ±
- ◆施策やプロジェクトの計画 ～ 遂行 ～ 完了報告
- 収支
- （コスト構造）
- 実行状況
- リスク
- 課題
- ・
- ・
- 実行計画
- 要員計画
- ・
- ・
- ＞
- ◆市場・環境の変化
- 最適
- リソース配分
- ※人のやる気も大事 （見えざる資産）
- サンプル
- ◆財務観点
- この辺がモヤモヤ
- していることが多い
- 中計はこの辺
スライド 029 全体戦略～計画と遂行のイメージ
- 29
- 戦略企画書
- 戦略ダッシュボード
- ◆ポートフォリオ
- ◆全体戦略
- 戦略シナリオ→RoadMap
- Risk portfolio
- 実行予算
- 実行計画
- 人財計画
- （役割定義）
- ・
- ・
- 経営課題
- 最適
- コスト配分
- KPI
- 目指す姿
- 優先課題
- 最適
- 優先順
- 実行状況
- リスク
- 課題
- ・
- ・
- 補正
- 収支
- （コスト構造）
- 実行結果
- 価値の評価
- ・
- ・
- 創出価値
- ◆組織や部門全体の計画 ～ 遂行 ～ 完了報告
- ±
- ±
- ◆施策やプロジェクトの計画 ～ 遂行 ～ 完了報告
- 収支
- （コスト構造）
- 実行状況
- リスク
- 課題
- ・
- ・
- 実行計画
- 要員計画
- ・
- ・
- ＞
- ◆市場・環境の変化
- 最適
- リソース配分
- ※人のやる気も大事 （見えざる資産）
- サンプル
- ◆財務観点
- 中計はこの辺
スライド 030 施策やPRJのポートフォリオ化・イメージ
- 30
- サンプル
イメージ図
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