投資判断の流れと一般的な考え方（ガバナンス視点・個別システム投資判断フロー・クラウド導入例）

H-1 投資判断の枠組み ＞ H. 投資対効果分析 元資料: ◆投資判断の流れ + ◆投資判断の一般的な考え方（5枚）

目的・概要

スライド 326 ◆投資判断の流れ

スライド 370 ◆投資判断の一般的な考え方

考え方・観点

スライド 329 複数案件を俯瞰し、投資対効果を評価

ダッシュボード
Story／
優先順
投資対効果
ロードマップ
リスクとリターン
実行計画
複数の投資案件を俯瞰し、ロードマップ（実現時期や戦略との整合）も含めた検討を行うことが重要。モニタリングにより、投資前／中／後の比較や、優先順の見直しなども行う。下記に、イメージを示す
329
全社戦略、事業戦略、○○戦略を明確にする（更新と整合）
○○戦略実行における（最）重要課題を明確にする
課題解決が会社/事業にもたらす貢献度合い、優位性を明確にする
ガバナンス視点での投資対象を明らかにする
サンプル

スライド 371 投資対効果の考え方

（あらためて整理中です）
371

スライド 372 クラウドやシステム導入の投資における一般的な展開例

クラウドやシステム導入の投資における一般的な展開例を別紙に示す
- ポリシー、方針、基準、評価方法、プロセスのフレームワーク、および関連用語
- 行動の具体化を目的とした網羅的な資料の構成案
※「クラウドやシステム導入の投資における一般的な展開例_by_claude3.pdf 」を参照
372

イメージ図

標準プラン以上: 手順・進め方 / 手法・理論の詳細をご覧いただけます。 プレミアムプラン以上: テンプレート・ツール・事例をご覧いただけます。