標準化の概念・フレーム・モデル（意義・フレーム・原型モデル・P.F.構成・規格関連図・質計測）

E-4 標準化・フレームワーク設計 ＞ E. 企画・全体管理（ガバナンス、KGI-KPI） 元資料: ◆標準化モデル前半（9枚）

目的・概要

考え方・観点

スライド 415 「型」を使える状態に育てる

415
【１】業務をシステム化に向けて設計し、構築していくのに必要なのが仕事の型
○○計画、○○仕様定義、○○設計、○○作成、○○テスト、○○管理、etc.
【２】仕事を一定の質に高めるのに必要なのが役割とスキルセット
デザイナー
エンジニア
マネージャー
アーキテクト
ディレクター
経営者
etc.
【３】【１】【２】が折り合ってできるものが、各々の成果物
【４】成果物の生成に際して、適切な担当、工数を割り当てるのがリソース計画
アプリ
開発
インフラ
運用
GvMO
成果物を評価するものが品質基準
型
役割
質
組織
標準の原型モデルでは、仕事の型だけでなく、誰がその仕事を担当するか、何をもって良しとするかも示す

スライド 418 製品や成果物の「質」を計測する

418
成果物の良しあしを判定
する評価モデルの構造
成果物のチェックには①内容網羅　②粒度　③深さが必要
①内容網羅・・必要性
・文書の構造　・・章立てや節、整合（上位、関連）
・タスク　・・WBSの構造・内容
②粒度・・十分性
・記述の解像度（定性）　・・画面（xx入力、xx出力）、帳票、バッチ
・記述量（定量）　・・機能あたり○○Page、○○文字
③深さ
・作る側の深さ　・・論理性↑　曖昧性↓　冗長性↓　言及範囲
・見る側の深さ　・・Pageあたり指摘数、重指摘数、指摘のバランス、　　　　　　　　　　　　　リスク観点・・などでの総合チェック
● 上記を評価するためのモノサシが「品質基準」
● 基準に従って、測った結果を評価する機会が「レビューや判定会議」
● その結果を確かめるモノが「エビデンス」
製品やサービスの良しあしを計測する上での考え方として、内容×粒度×深さという評価モデルを使うとよい（下記は成果物計測の例）

イメージ図

標準プラン以上: 手順・進め方 / 手法・理論の詳細をご覧いただけます。 プレミアムプラン以上: テンプレート・ツール・事例をご覧いただけます。